Versterk de culturele infrastructuur.

Je krijgt wel veren, een pluim en exposure, vooral ook op m'n jaarverslag ea pr materiaal. Helaas, als onze tijd, professionele kennis en expertise niet vergoed wordt, kunnen wij helaas geen bijdrage leveren. Hoe mooi projecten ook zijn en hoe zeer instellingen het goed bedoelen. Wij hebben goede referenties, een warm netwerk en bewezen ervaring in het versterken van kleine en grote instellingen op het gebied van waardecreatie in programmering, beleid, artistieke ontwikkeling, zakelijke strategieën en doelgroepbenadering. Daarmee worden successen geboekt en daar zijn we heel blij mee. Wij willen graag een waardige beloning voor de impact die we voor anderen creëren. Alleen dan kunnen we voortbestaan.

Positionering van mijn instelling, daar draait het toch om? Daar zijn leuke samenwerkingen met innovatieve makers toch ook voor? Het is toch een eer voor ze dat we ze een plek geven? Is het niet enig dat wij risico's nemen en inclusief te werk willen gaan en daarmee ook afwijken van onze veilige koers? Joehoe! Makers/kunstenaars zijn niet je loodgieter of klusjesmensen. Wel zo behandeld worden, vinden wij onethisch. Daarom vragen wij om alleen contact op te nemen als je organisatie echt toe is aan een cultuuromslag en wederkerige relaties. Indien in voorgesprekken of binnen een samenwerking blijkt dat wederkerigheid niet de norm is, dan zullen wij aan de bel trekken en bij geen verbetering de samenwerking niet voortzetten en geen verdere bijdrage leveren.

Wij vinden het een eer wanneer een organisatie wil samenwerken en de missie en waarden die wij hebben onderschrijft. Stuur gerust een mail met een verzoek, dan kunnen we altijd een keer vrijblijvend kennismaken. Zeker als er veel synergie is. Wanneer jouw voorstel concreet wordt en er budget beschikbaar is, dan kunnen we het contact weer oppakken. Wij denken namelijk niet in schaarste, maar in mogelijkheden. In de tussentijd blijven wij ontwikkelen en groeien in onze huidige projecten.

Met de tijd zullen we programma’s ontwikkelen om voor een breder publiek onze kennis en bevindingen op laagdrempelige wijze beschikbaar te maken. Je kunt je daar dan voor inschrijven. Schrijf je in de tussentijd in voor onze nieuwsbrief en volg onze social media kanalen om op de hoogte te blijven.

Heel mooi! Heb je al gehoord van de vijfde P? (door Ellae in het leven geroepen). De Perverse Prikkels. Als jouw organisatie daar ook last van heeft, dan bedanken we vriendelijk. Laat me het uitleggen: een vrijblijvende cursus unconscious-bias en het onderschrijven van diversiteitsbeleid kan organisaties helpen bij het identificeren van blinde vlekken binnen de sector en organisaties, maar draagt weinig bij aan concrete ontwikkeling buiten een papieren werkelijkheid mbt een veranderende maatschappij en dus sector. Buiten comfortzones treden vergt meer dan voorzichtig engagement en cosmetische ingrepen. Het kan zelfs schadelijk zijn; experimenteren in de tijd van makers uit gemarginaliseerde groepen resulteert vaak in een bedenkelijke vorm van windowdressing uit zelfbehoud. Met name wanneer instellingen dit niet doen met werkelijke commitment. Ellae werkt daarom alleen samen met partners die zich kwetsbaar durven op te stellen, open kaart spelen, ruimte maken voor een nieuw elan en talent van buiten hun netwerk de sleutel van het pand geven of wel echt vertrouwen geven en in deze nieuwe zeitgeist reeds gecommitteerd zijn aan verbreding van de kunst canon en haar disciplines.

Voordat je het weet komen alle afdelingen langs voor input en word je gekroond tot diversiteits-orakel, terwijl je eigenlijk kunst kwam maken en niet betaald word voor al het andere. Ook krijg je daar geen credits voor, waardoor de instelling voor een dubbeltje op de eerste rang zit en gratis institutionele kennis en netwerk vergaart. Ellae’s cultureel kapitaal is waardevol. Binnen samenwerkingen stellen wij ons netwerk niet zomaar open, niet alleen uit professionele overwegingen, maar ook om te waken over onzorgvuldige benadering van ons netwerk. Ook zijn multi-vragen bij ons meerdere vragen, dus vragen wij om goede en heldere voorwaarden aan opdrachtgevers, met duidelijke vraagstelling en eerlijke vergoedingen. Als dat niet kan, dan nemen we geen opdracht aan of beperken we ons werk tot wat binnen budget wel mogelijk is. We kunnen het in fasen plannen, zodat alles niet in een keert hoeft te gebeuren. Zo blijven samenwerkingen productief en gezond!

Hartstikke mooi! Instellingen bedoelen het vaak goed. Maar wij ervaren in de praktijk dat veel instellingen talent met een niet westerse achtergrond benaderen vanwege enkel afkomst en niet vanwege inhoud of artistieke excellentie, en in doelgroepbenadering concessies doen door voor laagdrempelige participatie te gaan en andere (vaak eenmalige) cosmetische ingrepen. Tijd en budget zijn minimaal en dat gaat dan ten koste van kwaliteit in omgang met makers en van artistieke kwaliteit. Ellae waakt er voor dat instellingen stereotype benadering en onderschatting in stand houden als het om cultureel divers aanbod gaat, door eerder genoemde patronen en weeffouten in de kunst en cultuur keten. Daarom zijn we selectief in onze samenwerkingen. Tot slot, in het licht van bovenstaande, zijn vrouwen structureel ondervertegenwoordigd. We willen dat graag doortrekken naar intersectionaliteit.

Ellae denkt graag mee dmv professionele advisering en praktische ondersteuning. Als makers en bestuurders worden wij echter liever niet benaderd in aanloop naar cultuurplannen voor bestuursfuncties of vage vermelding in plannen. Wij leven namelijk niet in een papieren werkelijkheid. Instrumentele inzet is niet mogelijk en relaties zijn voor ons niet enkel strategisch. Op zulke verzoeken wordt niet gereageerd. Doe echt moeite en investeer. Dan zijn we een en al oor en gaan we jouw organisatie helpen om veel impact te maken en successen te boeken!